Formation

Toutes les formations sont conçues sur mesure et adaptées à  nos clients , en inter ou en intra entreprises, ou pour des publics d’étudiants en Mastères.

Asea est référencé sous Datadock.

  • Formation “Transports et mesure des émissions de gaz à effet de serre”

    Les objectifs :

    Ces 2 modules de formation d’une demi-journée chacun sont conçus pour être interactifs et collaboratifs.

    Public concerné:

    -les équipes supply chain,logistique ou transport des chargeurs /donneurs d’ordre

    -les transporteurs qui veulent débuter une démarche de réduction de leurs impacts environnementaux

    Animatrice: Jenny Bourhis, experte achats responsables et environnement

    Donneurs d’ordre de prestations de transport : Il est temps de décarboner votre supply chain!

    Prochaines dates :

    Module initial : lundi 28 juin pm, jeudi 22 juillet am, lundi 30 août pm

    Module de perfectionnement : mardi 29 juin pm, vendredi 23 juillet am, mardi 31 août pm

    Prix par module et par personne: 600€HT

    Nous contacter si besoin d’autres dates ou groupes déjà constitués contact@ecoachats.com

    Retour de nos clients: “Formation intéressante, dynamique, participative, merci!”

    Le programme :

    Module initial

    Comprendre les grands enjeux environnementaux des transports

    Appréhender les bases de la règlementation sur les émissions GES du transport

    Maitriser les impacts des différents modes de transport

    Module de perfectionnement

    Fiabiliser son reporting des émissions CO2 du transport

    Lancer une démarche d’appel d’offre transporteur avec un volet de sélection environnement

  • Formation “Bien acheter auprès du secteur protégé et adapté”

    Les objectifs :

    Comprendre le cadre juridique actuel pour développer ses achats auprès du secteur protégé et adapté
    Impliquer et faire adhérer les différents interlocuteurs de l’entreprise à cette démarche d’achat socialement responsable
    Identifier l’offre du secteur protégé et adapté et comprendre sa spécificité
    Identifier les sous-traitances les plus opportunes pour l’entreprise

    L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés contraint matériellement les entreprises à  s’intéresser à  l’emploi des travailleurs handicapés et plus particulièrement aux achats auprès des entreprises adaptées (EA) et des Etablissements et Services d’aide par le travail (ESAT).
    Comment faire de cette contrainte, une opportunité pour votre entreprise ?

    Asea est partenaire d’HANDECO et expert formation sur les achats auprès du secteur protégé et adapté

    Le programme :

    1. Contexte législatif: Loi du 11 février 2005, loi du 5 septembre 2018, ce qui change en 2020
      • S’acquitter de l’obligation légale (calcul des Unités Bénéficiaires, contribution AGEFIPH)
      • Les accords d’entreprises
      • Comprendre le secteur adapté et protégé (ESAT, EA, EATT ,TIH )
    2. Les particularités du recours à  l’insertion professionnelle et sociale dans l’acte d’achat
      • Opportunités et limites à  l’insertion professionnelle et sociale par les achats
      • Les pièges à  éviter
      • Votre engagement social est une opportunité commerciale (marchés publics ou autres)
    3. Acheter socialement responsable et le partager en interne
      • Recenser mes possibilités de recours auprès du secteur spécialisé
      • Ou trouver les informations pratiques sur les fournisseurs et les produits?
      • Le partenariat : Comment négocier ? Quels sont les facteurs de réussite ?
  • Formation “Réussir ses achats professionnels équitables”

    Les objectifs :

    Fournir aux acheteurs et aux élus des outils clés en main pour réussir ses achats professionnels equitables
    Zoom sur la filière du coton équitable et les achats publics de vêtements professionnels
    Echanges de bonnes pratiques entre collectivités et acteurs du commerce équitable

    Asea est partenaire de la PFCE et est l’auteur d’un guide pratique pour réussir ses achats professionnels équitables.

    Ce guide pratique, destiné aux collectivités territoriales et aux acheteurs publics et privés, fournit des outils concrets et une méthodologie  pour intégrer le commerce équitable dans les achats des professionnels publics et privés.

    Le programme :

    Présentation PFCE (Plate forme de commerce équitable)
    Présentation des différents labels de Commerce Equitable et du label TDCE

    La filière coton équitable
    Stratégie d’achats de produits équitables
    Atelier de mise en pratique
    Retours d’expérience

  • Formation “Méthode d’évaluation en ‘Coût du cycle de vie’ selon la norme ISO 20400”

    Les objectifs :

    • Comprendre l’approche d’évaluation du coût en cycle de vie de la norme ISO 20400 et du label RFAR
    • Connaître les bonnes pratiques pour valoriser les coûts et gains environnementaux, sociaux et économiques en considérant le cycle de vie des produits
    • Identifier des axes d’amélioration de votre processus Achats pour intégrer la pensée « cycle de vie » et limiter les coûts et les risques de votre organisation
    • Appréhender les coûts du cycle de vie sur différentes catégories d’achat
    • Disposer des leviers pour impliquer d’autres fonctions de votre organisation, essentielles pour réussir une démarche achat responsable performante
    • Dérouler un cas complet sur une catégorie d’achat mature
    • Rappel de la Vision globale de l’approche du coût du cycle de vie (Norme ISO 20400)

    Le programme :

    Présenter la nouvelle approche de prise en compte de l’évaluation en coût du cycle de vie selon la norme ISO20400

    1/ Origine de la notion de Coût du Cycle de Vie (CCV). Partager une même définition et prendre conscience des enjeux.

    2/ Les référentiels en lien avec le CCV : ISO20400,  ISO26000, ISO 14001, ISO14040 et les liens avec l’Economie Circulaire

    3/ Dans votre contexte (RSE, Stratégie, Analyses ACV…) comment se situent vos pratiques par rapport à une prise en compte du Cycle de Vie ?

    4/ Retours d’expériences, pour illustrer les bonnes pratiques sur des thématiques développées dans différentes catégories d’achats

    5/ Présentation d’outils développés au sein de l’ObsAR (Méthode APICE)

    6/ Présentation de listes de questions pour construire des grilles détaillées de coûts

  • Formation “Acheter socialement responsable”

    Les objectifs :

    • Comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale et du développement durable dans les achats
    • Savoir définir et mettre en œuvre une stratégie d’achats durables en s’appuyant sur le référentiel ISO 20400
    • Connaître des outils et systématiser une démarche achats durables quelque soit la famille d’achats
    • Mesurer la performance économique globale des achats durables

    Les clauses d’insertion de marchés publics permettent elles de bien acheter ? Sont elles suffisantes ? Comment s’assurer d’acheter socialement responsable ?
    L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés contraint matériellement les entreprises à  s’intéresser à  l’emploi des travailleurs handicapés et plus particulièrement aux achats auprès des EA et des ESAT.
    Comment faire de cette contrainte, une opportunité pour votre organisation ?

    Le programme :

    • Définition et enjeux des achats durables
    • Le contexte des Marchés Publics
    • Les dispositions du code MP qui favorisent l’achat durable
    • Les principaux texte de jurisprudence des tribunaux français et européens
    • Le référentiel ISO 20400
    • Des leviers opérationnels :
      • Respect de l’environnement
      • Maîtrise durable des coûts et des risques
      • Diversité, insertion et action sociale
      • Fournisseurs responsables
      • Faciliter l’accès des TPE/PME aux marchés
      • Impact trésorerie sur les fournisseurs
      • Indicateurs achats responsables
    • Applications pratiques  : Quels produits ou services ? Auprès de qui ? Ou trouver l’information sur la jurisprudence éventuelle  ?
  • Formation “Achats durables” pour acheteurs publics

    Les objectifs :

    Comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale et du développement durable dans les achats
    Savoir définir et mettre en œuvre une stratégie d’achats durables en s’appuyant sur le référentiel ISO 20400
    Connaître des outils et systématiser une démarche achats durables quelque soit la famille d’achats
    Mesurer la performance économique globale des achats durables

    Asea est partenaire avec des spécialistes opérationnels des achats publics, qui sont rompus aux pratiques des marchés publics, investis  dans les  travaux de révision du PNAAPD 2015-2020 et surtout formateurs avérés.

    Le programme :

    Première journée : Pourquoi faire des achats responsables ?

    • Comprendre les enjeux du Développement Durable dans les Achats
    • Comprendre le lien avec la politique Développement Durable de l’entreprise publique : Etat des lieux et les principales actions engagées
    • Présenter le contexte actuel des achats responsables

    -baromètre achats responsables, environnement règlementaire, loi sur devoir de vigilance, loi sapin II

    – la structure de la norme ISO 20400 et les points clés à comprendre en termes de facteurs déterminants, stratégie pour tous les acteurs de l’entreprise publique, organisation à mettre en place et surtout les recommandations pour intégrer la responsabilité sociétale tout au long du processus achats.

    – le label Relations Fournisseurs et Achats Responsables, ses implications,

    -la charte Relations Fournisseur Responsables comme élément structurant d’une politique achats responsables

    • Connaître les textes et dispositions du Code des Marchés Publics qui favorisent l’achat durable

    -Plan National pour des achats publics durables

    -choix et insertion d’une disposition environnementale

    -choix et insertion d’une clause sociale

    Deuxième journée : Comment faire des achats responsables

    • Mise en pratique des acquis théoriques de la veille par des ateliers participatifs

    Quelques exemples :

    -rédiger une politique achats responsables

    -mettre en pratique sur leurs segments de marché

    -analyse des risques et opportunités

    -écrire un règlement de Consultation avec des critères RSE

    -rédiger un cahier des charges

    -choix de clauses-types sociales ou environnementales

    Echanges et partage des retours d’expérience entre les différents participants, partage   des bonnes pratiques d’organisations matures sur différentes thématiques

    • Récapitulatif et choix des questions à se poser pour des achats de biens et services, et des achats de fournitures
    • Choix macro des prochaines étapes et plan d’actions pour l’entreprise publique pour structurer et décliner une démarche achats responsables

     

  • Formation “Achats responsables norme ISO 20400 Sustainable Procurement”

    Les objectifs :

    Comprendre les lignes directrices de la norme ISO20400, relatives à  la responsabilité sociétale pour toutes les parties prenantes qui ont un lien avec le processus achat  ; s’approprier les principes applicables et les bonnes pratiques en matière d’achats responsables.

    Asea  a participé au Groupe français de normalisation Afnor sur l’ISO 20400  chargé d’élaborer le projet de norme: 23 réunions , 20 acteurs nationaux de 2013 à 2017.
    Asea a fait partie de la délégation française dans les réunions internationales pendant les 3 ans et demi de travaux normatifs : 6 réunions internationales, norme parue  en 2017.

    Asea participe au steering group de communication et de  partage de bonnes pratiques de la norme ISO20400 avec les experts internationaux qui ont élaboré la norme www. iso20400.org

    Le programme :

    Objectifs de la journée : Pourquoi faire des achats responsables ?

    • Présenter le contexte actuel des achats responsables

    -Bref descriptif des enjeux et de l’évolution des démarches achats responsables (baromètre ObsAR)

    – Présentation du contexte règlementaire français (Loi Sapin II et loi sur le devoir de vigilance) et international ( Modern Slavery Act,…), liens avec DPEF…

    • Présentation de la norme ISO 20400 : « Sustainable Procurement »

    -les définitions

    -les grands principes fondamentaux et les facteurs déterminants pour acheter responsable

    -les rôles de chaque acteur de l’entreprise pour acheter responsable (alignement de la stratégie de l’entreprise et de la politique achats responsables)

    -les points clés de succès pour organiser son service achat dans cet objectif

    -comment intégrer la responsabilité sociétale dans tout le processus achat

     

    • Présentation des initiatives françaises (charte et label RFAR)

    -la charte Relations Fournisseur Responsables comme élément structurant d’une politique achats responsables ses implications

    -le label Relations Fournisseurs et Achats Responsables, ses implications,

     

    • Réalisation d’un auto-diagnostic pour appréhender la maturité de l’entreprise vis-à-vis de la norme ISO 20400 et des achats responsables en général

     

    • Echanges sur les bonnes pratiques dans les entreprises ou organisations qui sont matures sur ces différents sujets qui pourraient être adaptées à votre entreprise.

     

     

  • Formation “Charte Relations Fournisseur Responsables”

    Les objectifs :

    – Connaître l’historique de la charte, sa représentativité et l’évolution vers le label
    – Comprendre les 10 engagements de la charte et savoir les mettre en place
    – Connaître le contexte normatif et le cadre juridique
    – Comprendre les principes de la médiation et son recours
    – Définir un plan de progrès et mettre en place des indicateurs

    En combinant une expertise forte sur les thématiques couvertes par la charte et la label et une connaissance très opérationnelle des fonctions achats, nous offrons des formations adaptées aux entreprises signataires de la charte des Relations Fournisseur Responsables ou labellisées.

    Asea a reçu l’agrément de la Médiation des entreprises et de la CDAF pour ses formations achats responsables. Cet agrément reconnait sa capacité à  délivrer une formation permettant de développer les compétences requises pour obtenir la meilleure performance achat, dans le respect d’une relation harmonieuse et équilibrée avec ses fournisseurs.

    Le programme :

    Les 10 engagements de la charte des relations fournisseur responsables :

    • Assurer une équité financière vis à  vis des fournisseurs
    • Favoriser la collaboration entre grands donneurs d’ordres et fournisseurs stratégiques
    • Réduire le risque de dépendances réciproques entre donneurs d’ordre et fournisseurs
    • Impliquer les grands donneurs d’ordre dans leur filière
    • Apprécier le coût global d’achat
    • Intégrer la problématique environnementale
    • Veiller à  la responsabilité territoriale de son entreprise
    • Les achats : une fonction et un processus
    • Une fonction Achats chargée de piloter globalement la relation fournisseurs
    • Une politique cohérente de rémunération des acheteurs
  • Formation “Méthodes d’achats”

    Les objectifs :

    Les 2 jours de formation permettent aux participants de comprendre l’impact des achats sur les résultats de l’entreprise, d’acquérir des outils et méthodes sur chaque phase du processus achat et de définir ou mettre en place une politique d’achats.

    Asea a reçu l’agrément de DINAMIC ENTREPRISES pour former des dirigeants et acheteurs de TPE/PME.
    Asea a conçu et animé cette formation « Méthodes d’achats  »
    Depuis 2007 : 50 sessions de formation, plus de 300 personnes formées sur ce thème.

    Le programme :

    Présentation du rôle et des enjeux de la fonction achats et des objectifs opérationnels visés:
    Augmenter le résultat de l’entreprise
    Identifier les missions de l’acheteur et bien communiquer avec les clients internes
    Savoir négocier avec les fournisseurs

    Méthodologie et outillage de chacune des étapes du Processus Achats  :
    Stratégie Achats  : définir une stratégie achats en fonction du positionnement de l’entreprise et du marché fournisseur  ; choisir des tactiques appropriées par catégorie d’achats après analyse des risques et contraintes de chaque catégorie.
    Expression des besoins  : savoir gérer les priorités et les enjeux en terme de produits, fournisseurs sur les achats qui leur sont confiés  ; savoir rédiger un cahier des charges fonctionnel en collaboration avec les prescripteurs, techniciens, bureaux d’études.
    Sourcing  : savoir sélectionner les fournisseurs qui répondent aux besoins identifiés, les plus performants sur leurs marchés, correspondant aux contraintes stratégiques et économiques de l’entreprise et apportant à  l’acheteur de bons leviers de négociation.
    Appel d’offre  : savoir lancer un appel d’offre et préparer les éléments de comparaison des fournisseurs et de négociation, savoir analyser les réponses et décrypter les devis.
    Analyse des offres : retenir la solution la plus avantageuse pour l’entreprise d’un point de vue coût global en cohérence avec la stratégie et le cœur de métier.
    Négociation  : maitriser les points clés de la négociation achats.
    Contrats  : savoir appréhender les aspects contractuels des achats  : la notion de contrat, les clauses juridiques incontournables, les conditions générales d’achats, savoir mettre en place des accords- cadres.
    Suivi des contrats et des fournisseurs  : Suivre la mise en œuvre des contrats, prendre des mesures correctrices si besoin et créer un outil d’évaluation  des performances fournisseurs.

  • Formation “Savoir acheter responsable”

    Les objectifs :

    Comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale et du développement durable dans les achats
    Savoir définir et mettre en œuvre une stratégie d’achats responsables en s’appuyant sur le référentiel ISO 20400
    Connaître des outils et systématiser une démarche achats responsables quelque soit la famille d’achats
    Mesurer la performance économique globale des achats responsables

    Les services achats sont au cœur des politiques de Développement Durable et constituent un levier déterminant dans la mise en œuvre des nouveaux concepts de RSO décrits dans la norme ISO26000. Ils ont un impact sur la chaîne de valeur, sur les fournisseurs et sur le social.
    Ils permettent aussi de réduire les risques avec des mesures adéquates.

    Le programme :

    Définition et enjeux des achats responsables

    Le référentiel ISO 20400 (norme achats responsables issue de l’ISO 26000, parution prévue en 2016)

    Des leviers opérationnels
    Respect de l’environnement
    Maîtrise durable des coûts et des risques
    Diversité, insertion et action sociale
    Fournisseurs responsables
    Faciliter l’accès des TPE/PME aux marches
    Impact trésorerie sur les fournisseurs
    Indicateurs achats responsables

    Applications pratiques  : Quels produits ou services ? Auprès de qui ?